有人说，童装职业是一个低门槛职业，入行十分简略。确实，进入童装职业是一件不难的事情，但是，运营好一个童装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今日还在运营的店肆，明日便寻觅不着踪迹了吗?怎么才干开一个又有钱赚又开心的童装店肆呢?除了咱们要有一个立志成功的心态外，还应考究以下办法：

    一、打造形象，贩卖美丽

    店肆的生意好不好，不用进店肆，在门口逗留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况。买衣服便是买美丽，卖衣服便是卖形象，因而咱们有必要长于打造形象。

    买衣服便是买美丽，现在咱们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对特性、对非物质的精神上的寻求，是自我形象的一种必定与完成。美是咱们服饰产品的根本特征，那么，咱们出售童装的场所、出售童装的人首先就应该体现出美。一切违反美的准则和行为都会使“童装的美”大打折扣，无从体现乃至是损失殆尽。美没有了，形象不存在了，也就失掉了生计的根底，就更不用谈开展了!!因而，咱们有必要牢记“卖衣服便是卖形象”的根本运作准则，店肆的一切操作有必要从“美”的准则出发，牢牢建立并用心保护“美”的规范，只有这样，咱们的店肆才或许在残酷而剧烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来，才或许开展壮大，从一个胜利走向另一个胜利!

    二、克服恐惧，用心会好

    店肆运营每天都会遇到许多的问题，都会呈现许多新的状况，要使店肆运营坚持持久的生命力，咱们就有必要想尽办法每天建立更高的目标并鼓舞去尝试与运用新的思路和办法。但一个问题出来了，往往许多人惧怕它，不愿意去承当革新、变革带来的危险。这个时分，咱们需求鼓舞自己“不用怕，只需用心就会好起来”!由于只需咱们用心，朝一个目标坚持不懈地前进，运用好的办法自然会成功。

    三、深入基层，尽力运营

    许多老板在店刚开业的时分，尚能在店内作业，当一切步入正轨后，老板也会随之懈怠。您一定要警惕这种状况的产生!由于店肆是您的，生意是您的，老板都不尽力，职工怎样又会尽力作业呢?这是个言传身教的问题。您不辅导运营，不深入基层，怎能了解顾客需求，探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的业绩呢?

    整个店肆的作业是从最上层的领导开始的，老板的尽力程度决议了整个店肆与职工的尽力程度。店肆所有的变革有必要在老板这里得到满足的强调、重视和示范才或许“开花结果”。老板固然是老板，但要时间提醒自己，要从职工做起，从普通职工做起方可永远是老板，方可做成大老板!

    四、善待职工，鼓舞士气

    做为店肆老板，每每到自己的店肆职工穿戴乱七八糟的衣服在出售自己的衣服，看到职工在给客人介绍童装的时分声音小得像蚊子，看到店肆死气沉沉职工没有一点朝气，这是咱们有意或无意的让咱们的职工感到自卑的结果。自卑便是失掉自傲，而失掉自傲的店肆不或许是一个优异的店肆，在运营上缺乏自傲的老板也一定不是一个合格的老板。

    作为老板，最重要的责任便是鼓舞士气、任人唯贤、任人唯贤。斤斤计较的老板老是算死帐，把职工贬到一钱不值的地步才聘任他们，认为这样的职工由于自卑才不会脱离。须知，一钱不值的职工又怎样或许突然变成飞天的职工呢!所以，在聘任职工方面，在日常店肆管理中，咱们的老板无妨对职工大方一点，由于老板的效果在于鼓舞士气，增强职工的自傲心。有了高工资自然有高士气和洽的信心，至于怎么去作业，职工自然有办法，也不用老板多管了。

    五、鼓舞作业，任人唯贤

    童装店的特色便是女人职工多，而女人职工最大的问题是心思多，她们老是在想，其他店肆报酬怎么，爸爸妈妈男朋友今日怎样样?总归，职工不能把作业做好的原因是由于用心不专一。怎么专一呢?简略来说，便是忙，便是动。当一个人繁忙起来的时分，自然就没有时间去想其它问题了。所以，店肆的管理，大家不要怕职工事情做多了，累着了，您应该惧怕的是他们是否有事可做，应该鼓舞他们用心作业。

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