即使你已经拥有一家地理位置优越、可投资资金充裕的店铺,以及加盟贝乐鼠这样的国内知名童装品牌,你又如何能经营成功呢?贝乐鼠童装品牌建议新店加盟代理商应重点关注以下核心问题:
加盟所有者或雇佣的商店经理通常负责商店的所有运营。店铺管理的重点在于导购员的管理、商品管理和陈列,其中导购员的管理得当与否直接关系到店铺的销售业绩。在此,解释了重要的注意点:
首先,招一个合适的导购。童装品牌导购要求更高。除了对形象气质和销售能力的要求,还要求导购员友善,喜欢小孩。
其次,每天、每月、每年的工作职责都要以书面形式列出,有完整的工作清单,作为业务规范提供给店长和导购。日常工作包括开店、保洁、商品管理、销售统计、补货、关店;月度工作包括绩效统计、商品盘点、班次分配;年度工作包括季节性采购、展示和装修变更、折扣促销和培训。
再次,实施品牌总部对店长、导购员的定期培训。比如贝乐鼠童装品牌,每个季度新品投放市场前都要进行产品知识和销售技巧的培训。通常情况下,加盟 business要时刻激励员工,每天召开晨会进行双向沟通。那么,只有制定提成率和销售指标来促进销售,制定激励提成方案和绩效考核,才能从根本上吸引员工自我提升,稳定工作。
最后,培养店长的点餐能力。虽然首批贝乐鼠童装品牌商品100%可以换货,并且在业务流程中有一定比例的商品换货率,但是订单管理对于加盟 store来说还是非常重要的。在销售过程中,要适当监控,选择合适的时机上市。加盟既然商家选择了贝乐鼠童装品牌加盟,那么这个品牌自然适合当地市场的部分消费者。但是由于社会文化的影响,不可预知的事情经常发生。这是一个很难控制的外在因素,但是加盟 vendor要练好内功,经常修正管理商品的传统观念,预见性的预防和处理库存问题,制定销售计划、上市期、存销比,降低库存。毕竟,事先周密计划总比事后处理麻烦好。
只要你解决了以上四个核心问题,那么你就真的开了业,大有作为了!
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